讲师课程：《为什么要养生保健》、《办公室养生和保健》、《企业白领健康指南》、《中西医结合养生》、《中医美容》、《中医经络养生》、《健康饮食》、《养生保健》、《孕产妇饮食养生保健》、《体质判断及针对性食疗保健方法》、《绿色健康减肥法讲座》、《中医诊断手诊和面诊》、《育儿知识》、《妇女儿童养生保健与儿童人文教育》、《不同年龄养生法则》、《徒手整形之整脊》《中医背诊》、《脊柱与全身疾病的诊断》、《切诊》、《企业家之养生》、《中医养生文化推广》、《人类第三独立医学的崛起-自著》及《中医基础理论养生系统》、《解剖学养生系统》、《推拿基本手法养生系统》、《经络腧穴系统》、《针灸养生系统》等。

资历背景：师资介绍 —— 郭树楹 《懂健康的人更长寿》专著人  第三医府发起人  养生指导师师资  国家级公共营养师  全科医师职业资格  郭氏徒手整骨创始人  中华讲师网百强讲师   广州市扶元堂职业学校校长  中国健康促进协会健教专家  新加坡新中光明中医学院首席讲师  东方传统医学研究院疑难病研究所所长  广东省健康科普进社区组委会健康教育专家  广州卡耐基管理顾问有限公司特聘高级讲师  广东省健康科普志愿者服务总队健康总培训师  北京创新东方医学研究中心广州天河分中心主任  中国专家学者协会专家 广州天河区专家技术协会专家 中国关心下一代工作委员会教育中心全国社区关爱教育专家委员会副主任委员 全国学雷锋联盟中心广东站“学雷锋养生科普总队”总培训师 郭医生1998年毕业于河北省石家庄中山医学院；之后在燕京函授医学院2001年6月毕业。2002年在广州市参加应用复合高压水囊导管经尿道扩裂术治疗前列腺增生症学习班，成绩合格获得结业证；2003年河北石家庄市参加按摩师资格考试并获得按摩师证；在十年的临床通过整脊疗法促成了：郭氏徒手整形打破常规运用传统与现代结合第一人；郭氏徒手整形则是在其基础上更加注重技术的精炼。郭氏徒手整形是利用一种极其温和的矫正手法，是一种纯自然疗法，注重身体的整体性，使得肌肉和骨骼回归应有的正确位置，从而使我们的五官、颈椎、胸椎、腰椎、骨盆、腿型等身体轮廓能够拥有协调、优雅的自然之美！2004年在北京创新东方医学研究中心中心进修学习。在2004年就拿到国家泌尿科实用新型发明专利证书。在2005年至今主要集中学习中医、应用中药、发明新药，创新方剂；总结一套调理身体，提高免疫，治疗慢性病的新方法。 在2007年以来经常公益讲课，以养生，励志，心理，人文为主；当然也会给大型企业有偿上课 。专业领域：具有丰富的中医专科经验及顶级的激光技术； 特 长：中医中药对慢性病调理方案、徒手整骨整脊疗法、前列腺扩裂术、针灸推拿正骨、微创激光、养生演讲。2012年国家整顿养生人员  规范我国养生指导行业，提高我国养生指导行业的服务水平和能力。由人力资源和社会保障部教育培训中心、根据国际惯例、结合我国国情，推出了养生指导师培训认证项目。我也是一名养生指导师讲师，并为国家积极推广养生从业人员要正规培训持证上岗而做公益宣传，加强养生行业规范化。 工作经历： 1998-1999年河北省石家庄铁路中心医院工作，1999-2002年在广州机场医院工作，2002-2004年任广州物资门诊主要负责人兼职于广州市天河长兴人民医院泌尿科医生，2004-2005年在广特门诊、广特消化病研究院及广特泌尿病研究院。三者为一体的综合医疗机构工作。 在2004年就拿到国家泌尿科实用新型发明专利证书。在2005年至今主要集中学习中医、应用中药、发明新药，创新方剂；总结一套调理身体，提高免疫，治疗慢性病的新方法.2005年5月在广州加盟东方传统医学研究院至今，培训和指导按摩师多名。直到2005年从新步入医疗，医药技术开发，技术转让，技术培训等类，被叫边缘医学，也有人叫养生，推拿正骨保健等等。我也找到了确定方向一直坚持到现在，我的格言是创新医学技术，振兴中华医药！2006年在广州注册北京创新东方医学研究中心并任广州天河分中心主任。从2007年开始兼职从事养生知识演讲使更多人受益。从而实现养生的临床和养生的教育演讲同步，不能纸上谈兵；即是做养生调理师又做养生讲师全面发展养生精华。现在正为人类第三种独立医学的崛起注册：《第三医府》成为养生界精华百宝箱而努力。 专业领域： 具有丰富的中医专科经验及顶级的激光技术； 在传统的中医基础上，望闻问切中医诊断、病人主诉、病史、体检报告， 新四诊合参。调理方案：以纯中药或中医经络为主要方式，视病情调理周期，一般为120天，复查以体检报告事实判断调理效果！ 特 长：中医中药对慢性病调理方案、徒手整骨整脊疗法、前列腺扩裂术、针灸推拿正骨、微创激光、养生演讲。 我的理想和现在正在努力地事是：创新医学技术；振兴中华医药。 整理第三种医学书籍；即为养生保健与自然医学的精华及边缘医学养生精华而努力整合，使其走向正规轨道而形成第三种独立医学。会对人们产生更积极有效地保养身体减少患病率！ 本书以学术和案例整合有工具作用的双重审视书籍；望大家给予建议和支持！ 曾获荣誉： 2004年拿到国家泌尿科实用新型发明专利证书（在《今日广东》一书有相关报道）；  2011年12月被中国健康促进协会评为全国百名健康教育专家。 2012年7月获得国家唯一的养生证书高级养生指导师； 2012年8月作为一个养生专家配合国家整顿养生市场鱼龙混杂现象。对于有一定技术，但又不能上任养生工作或是有相关证件又没有真正的养生技术的人员。特以郭树楹老师为健康促进协会全国健教中心高级养生指导师推广办公室副主任结合全国中医药大学等机构的资深专家任教，提供全面系统的养生指导、全方位的健康教育，以及实效性更强的养生技能培训，并致力于培养出更多有专业技能的养生指导师人才。 2012年10月被新加坡新光明中医学院特聘为养生馆主任。 2013年7月受邀广东健康科普进社区活动公益讲师和健康教育专家荣誉证书。 2013年8月受邀央视网《影响力对话》节目在京专访。 2013年8月17日参加中国营养联盟、北京大学健康产业课题研究中心等联合举办第二届中国营养学家大会；获得组委会颁发嘉宾荣誉证书。 2013年8月21日收到新加坡新中光明中医学院聘书，为本院非药物疗法培训基地首席讲师。 2013年10月份，被聘为广州蜜道生物科技有限公司养生营养总顾问。 2014年2月17日成为广州市天河区专家技术协会和工程师协会专家团成员。 2014年6月第一版印刷专著《懂健康的人更长寿》新华书店经销。 2014年9月1日，聘为广州市扶元堂职业技能培训学院“健康养生讲师兼培训总顾问”。 2014年10月1日，聘任为圣原健康产业有限公司“健康讲师兼高级培训顾问”。 2014年12月23日，被评为广州市天河区2014年“科普大讲堂优秀主讲人”。 2015年1月8日，被聘为广东省健康科普志愿者服务总队“养生总培训师”。

讲师课程：《构建适合的研发绩效管理体系》、《集成产品开发(IPD)》、《研发项目管理》、《研发预算与成本管理》、《研发团队建设与职业生涯管理》、《有效沟通管理》、《创新管理与创新技法运用》等

资历背景：文欢林老师先后就职于富士康、桑格尔科技、必联电子等知名的高新科技企业，担任过产品经理、项目经理、研发经理、研发总经理、副总经理等管理岗位，拥有10年以上的研发管理工作经验及6年以上企业高层管理经验，不仅在新产品开发管理体系、项目管理、绩效管理、职级职系与流动管理、团队管理与员工激励、企业文化建设、ISO质量管理体系、成本管理等领域积累了丰富的实战经验和管理经验，而且还结合自己的专业背景及夯实的理论基础的对IPD集成研发系统、 PCAE、CMMI、PDMA知识体系理解透彻并拥有自己独到见解。 文老师在企业担任高层管理期间，通过对研发、人力资源、供应链等部门的整合改革，使企业的经营业绩、客户期望、运营效率与团队成长等方面，均取得过显著的成绩。尤其是通过对研发管理体系的建立，配套推行人力资源的绩效管理、薪酬、流动晋升、职级职系，并落地于流程，检查表、表单、权重系数对照等表单上，实现了研发效率大大提升了60%，开发周期缩短了40%，开发成本下降了60%，连续3年人均项目完成数实现成倍增长，并行开发容量和开发周期均获得显著提升，且通过对前端需求的管理，使得开发有效性也从不足50%提升到80%等业绩，进而推广到公司范围。 文欢林老师深知新产品开发管理和人力资源管理对企业提升的重要性，也深知其在当前的产业结构调整和企业创新发展的宏观环境中的战略意义。天行健，君子以自强不息，文欢林老师致力于能为企业的研发管理能力持续提升助以绵薄之力。

讲师课程：《药品保健品关联销售》 《医药行业产品知识（药品、保健品）》 《医药行业医学药学专业知识》 《健康讲座（养生知识）》 《手诊课程》 《销售技巧、销售心理学》

资历背景：临床医学学士学位； 国家二级心理咨询师（擅长CBT疗法）； 国家二级公共营养师； 国家高级健康管理师； ICA注册高级培训师 世界脊柱健康联盟会员； 中国营养学会的会员； 广东省营养师协会会员； 中国心理干预协会会员； 手诊师（师从国内手诊第一人王晨霞）； 珠海药监局社区健康讲座特约专家； 《药品保健品关联销售》课程被《中国药店》杂志转载，阅读量高达8万，高居阅读排行榜首； 曾任职临床骨科医生，任职于上海罗氏、默克-雅柏等知名合资制药企业销售管理工作； 7年的培训工作经验，培训脚步覆盖全国各大连锁药店，中国的百强连锁药店基本都培训过，培训学员超过40000人！

讲师课程：1、“领导力系列” 《高效领导力》 《从专业到管理—管理者的领导力训练》 《管理者的职业化塑造》 《卓有成效的管理沟通》 《管理者的角色认知与定位》 《部属培育与管理授权》 2、“构建培训体系与内训师培养” 《建立高绩效的企业培训体系实操》 《TTT金牌培训师特训营》 《课程设计与开发》 《演讲与授课技巧》 《企业师资管理体系建设》

资历背景：黄勇老师——学习体系构建专家、人才培养教练 ◆ CIPTT授权讲师 ◆ 美国管理认证协会注册国际职业培训师 ◆ 深圳市中小企业服务署 特聘讲师 ◆ 深圳市人力资源服务协会 特聘讲师 ◆ 培训数千场次，受训学员人数超过10万，课程满意度高，重复采购率为95%以上。 曾任顺丰航空有限公司学习与发展负责人，用2年的时间以岗族学习地图为牵引，从学习体系运营管理、课程体系建设和内训师能力提升三个维度为出发点，为顺丰航空成功搭建了基于企业战略发展和人才培养所需的学习体系。2015年经公司全员公投评选为“2015年度顺丰航空‘最具影响力培训师’”。 曾任爱施德股份（通讯行业手机分销领域前三甲企业）培训总监，负责爱施德课程体系、讲师体系、评估体系、管理体系的建设，为爱施德股份成功创办了“爱施德营销管理学院”，为企业培养了各种战略人才，同时对企业外部业务的拓展起到了重要的作用：2012年下半年，通过组织爱施德高管与中国移动高管一同参加“清华班”培训和学习，成功为企业搭建了良好的业务发展平台。 曾任研祥集团培训中心总监，负责30人培训团队的组建及管理工作，负责带领团队实施课程开发、培训师培养、企业关键人才培养、培训体系构建等工作，2007年通过“向部队学习管理”的理念导入及培训开展，帮助研祥实现了从800人扩充到3000人企业规模的成功变革；历经8年时间为研祥集团量身构建了“非经典管理培训理论和学习系统”。 曾在日本西铁城集团中国公司、联想电脑和TCL等大型集团担任中高层管理职务，多年企业管理的经历，黄老师积累了丰富的中高层管理实战经验。 2009年3月份受邀请给深圳市南山区公安分局民警举办管理培训，受训民警近百名，全面提升民警们的综合管理能力。 2005年，黄勇老师受邀主持清华大学管理学院在北京、上海、广州、成都、南京等九大城市主办的 “中国首届非经典管理高峰论坛”。 2002年3月，因培训工作开展出色，被原中共中央政治局委员、中华全国总工会主席、书记处第一书记张俊九同志来深考察企业时接见，并给予充分肯定和高度评价！

讲师课程：曾子熙老师主讲培训课程： 思维与工具培训系列：《创新思维训练》；《创新思维与问题解决》；《金字塔原理思维》；《全脑思维训练》；《创新设计思维体验课》；《职场思维导图应用训 练》；《领导者之剑理性思维-问题分析与解决》；《传统企业转型之道-互联网思维》；《经典管理工具应用》 中基管理培训系列：《高效人士七个习惯》；《互联网时代员工职业化塑造与竞争力打造》；《MOT-客户服务关键时刻》；《演说制胜-商务演讲与表达呈现技 巧》；《目标管理与时间管理》；《卓越领导力-5种行为习惯修炼》；《信任型团队建设与管理》；《打造中层高效执行力》；《HETM-高效能人士的信任管 理》；《中基层德鲁克卓越成效的管理》；《基层管理者八项基本管理技能》；《MTP中层管理技能提升》；《市场营销与顾问式销售技巧》； 行动学习项目：《行动学习法培训及应用》；《基于行动学习的TTT内部讲师培训》；《基于行动学习的课程开发与设计》；《基于行动学习的问题分析与决策》《九步教练与员工辅导》 曾子熙老师协助提供咨询服务： 一：十大行动学习项目设计，开发，实施，执行 二：人力资源管理整体体系构建（人力资源战略规划、招聘体系、素质模型构建、培训体系、薪酬管理体系、绩效管理体系、职业发展系） 三：建立企业基层、中层、高层三级培训体系以及构建各职系的培训体系（企业商学院建设），从战略面出发、分析培训需求、组织编制年度培训计划和预算、实施培训项目、评估培训成果等。 四：战略规划（行业定位分析，愿景拟定，战略制定、事业部战略、目标分析、企业文化体系构建 五：管理能力培训及素质模式构建（管理者定位与角色认知、目标管理与绩效考核、分工与合作技巧、计划于控制、领导力培训、高效团队建设、问题分析与决策）。

资历背景：知名思维训练与职业化管理培训讲师曾子熙老师简介 姓名：曾子熙 教育背景： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士；证券投资分析师资格，美国LMI领导管理研究中心讲师。 经历及资历： 曾子熙老师，中国知名思维训练导师职业化实战管理讲师，曾任知名保健品公司区域销售经理及合伙人；著名互联网服务公司区域销售总监，台湾麦金士企管顾问股份有限公司培训总监及执行副总，广东龙邦物流有限公司华北区总经理助理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理及商业价值研究院培训讲师。接受过美国领导力中心(CLS)情境领导授训，美国《Alamo学习系统国际职业培训师》以及美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》授训，系统学习过美国DDI咨询公司培训课程，国内首批行动学习研究者和实践者。 现职：思维训练与职业化管理培训自由讲师，众多培训机构和大学及研修班特聘授课老师。 简要介绍：曾子熙老师从事过保健品行业，互联网行业，电子商务行业，金融证券投资行业，管理咨询与培训行业等行业，历经销售经理，销售总监，客户服务总监，培训总监，执行副总，到总经理岗位。深入研究学习中外企业管理特点，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式。曾子熙老师用全心服务客户的理念，以专业创造价值方式，全面为客户提供优质的咨询服务与培训，服务客户上100家（如富士康科技集团等），成功参与众多管理咨询项目。从事市场营销，企业管理，人力资源管理，领导力开发，思维训练，行动学习培训与咨询10年以上。 曾子熙老师主要专长与经验：在互联网思维企业转型，思维开发与训练，培训体系构建；领导力与人才培养模式建设；行动学习项目规划与执行；人才接班工程教练 技术与辅导体系；基于价值链的人力资源体系；素质模型构建；企业文化塑造，创新的方法与创新策略的制定，市场策略制定，战略与执行等均有丰富的实战经验。 曾子熙老师专业研究：曾老师在国内顶尖中文核心期刊《中国人力资源开发》杂志；《领导科学》杂志发表过行动学习法在企业的运用；领导干部应用教练技术提升领 导艺术；应用教练技术构建人才培养新模式等文章。在人力资源专业期刊《人力资源管理》杂志；《人力资源》杂志；《企业活力》杂志；《HR经理人》杂杂志； 《管理与财富》杂志；《中国中小企业》杂志；《电力人力资源管理》，《中国培训杂志》杂志等发表柯式评估在培训评估中的实战应用；基于行动学习的内训课程 开发；三个关键建构战略性培训体系；培训绩效评估体系构建与实施；企业创新之道等几十篇专业管理文章

讲师课程： 综合管理类： 《高绩效王牌团队建设》《高效时间管理的秘密》《管理者高效执行力提升》《跨部门沟通与协作》《目标管理与计划执行》《中层干部的领导力》《中层干部授权与激励》《中高层干部综合管理能力提升（MTP）》《中层干部精准识人技巧》《卓越企业文化建设》 人力资源类： 《非人力资源的人力资源管理》《非绩效人员的绩效管理实战训练》《绩效管理与绩效辅导》《招聘与面试选拔技巧》《中层干部精准识人技巧》《中层干部人才甄选技巧》

资历背景： 中式人本领导力专家 北京大学概率统计与经济学学士学位毕业 现任：广州通盈投资有限公司 董事长 曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书 曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁 曾任：深圳市爱施德实业（上市公司） 人力资源总监 曾任：中华网公司（美国上市公司）中国区人力资源总监 深圳首届杰出人才之“十大金领”称号 2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号 2010年获得华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号 北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授； 6年大学职教生涯，20年企业管理及人力资源高管从业经历，成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目，精通英语、日语、德语的实战型管理专家。 实战经验： 1983年王若文老师以湖南省理科状元考入北京大学数学系概率统计与经济学专业，并获得理学士学位。毕业后在北京机械工业大学基础教研室担任了6年的大学讲师工作。1993年创建了第一家公司北京新彬国际信息有限公司，为北京94年亚洲残疾人运动会、95年北京国际马拉松运动会充当国际电视转播总代理及海外（美国）招商总代理；同时为卫生部创建《引进国外医药设备与技术》杂志社及杂志。期间与北京航天航空大学及香港理工大学的教授共同研究“香港交通配流平衡”课题获得国际社会认可，因此获得香港理工大学“研究学者”。1996年10月-1999年6月，在深圳中兴通讯公司（上市代码：600528）总裁办担任企管部经理，其间主创了中兴通讯首版《企业文化》，负责《中兴通讯》报刊管理兼总裁秘书，参与1999年中兴通讯的事业部组织变革。1999年7月-2001年6月，在中华网公司（CHINA）担任中国区人力资源总监兼任中国区首席执行总裁，其间协助公司在美国纳斯达克上市（中国首家海外上市公司），辅导北京、上海、杭州、西安、广州的成长管理。之后出任北京三一重工通讯公司首席行政副总裁，主导实施北京三一重工通讯“战略转型与系统变革”，辅导企业从技术导向型向市场导向型转变。2002年7月-2004年6月，出任深圳市爱施德电讯有限公司（002416，韩国三星GSM的中国总代理公司） 人力资源总监，兼任深圳市神州通集团（以爱施德为核心的集团公司）人力资源总监与培训总监。期间，让企业从历史年度经营额度18亿（不到2年）提升至超过 80亿，全国分支机构从35家提升到78家，全国中层干部全部换血一遍。 经典案例： 西点执行力学院返聘王若文老师《中层管理技能提升MTP》《企业文化》等课程12天 中国银行兰州支行返聘王若文老师《中层管理技能提升MTP》等课程18天 中山大学（MBA）江门研究院返聘王若文老师《战略人力资源管理》等课程14天 中山大学（MBA）广州研究院返聘王若文老师《高绩效团队建设》《组织变革》等课程17天 山东京博控股股份有限公司返聘王若文老师《卓越领导力修炼》等课程6期 东莞大益茶业科技返聘王若文老师《卓越领导力修炼》《高效执行力》等课程8天 重庆邮储返聘王若文老师《卓越企业文化建设》《高绩效王牌团队建设》等课程16天 清华大学PE总裁班返聘王若文老师《战略人力资源管理》《变革领导力》等课程9期 漯河移动返聘王若文老师《卓越领导力修炼》《非人》《绩效管理》等课程12期

讲师课程：吴斌创作的培训课程有： 《白领理财》 永不落幕的讲师大赛之写作技法 自由讲师的经营之道 留住企业核心人才 猎聘技巧 推广技法 微课的开发及设计 用评估技术衡量人才价值 分销技术在金融开发中的广泛前景及应用 等

资历背景：吴斌：原籍湖南，现籍陕西西安市。 湖南师范大学、湘潭大学法学本科、浙江大学新闻本科学力。 湖南培训师联盟、深圳培友汇讲师会员。 保险代理人、质量内审员、拍卖员、电子商务专员、企业培训师 吴斌曾先后于长沙正星法律服务所、东莞新华人寿保险公司、湖南众联评估集团、深圳招商银行、深圳顺丰速运集团就职。2017年任职陕西建兴企业管理咨询有限公司副总（www.cmazx.net）。美信全球认证理财师。 2008年于西安主训质量管理体系培训,协训陕西科技大学拓展训练。 2016年曾创建培训拍卖网 2017年创建分销、代理项目展示网http://www.3jifenxiao.com 2018年创建香港空间交易网 2018年创建保险天地网 http://www.baoxiantiandi.cn/ 2018年5月通过基金从业资格考试； 2018年9月通过证券从业资格考试, 2019年获C1E驾照资格； 主要著作有： 《人才，决定国家未来》《走向企业培训师》等 诗词：《共产吏》《假如中国不内斗》 等 在钱江晚报曾经发表过《一封家书》，作品《孤竹》被武汉当代作家代表作陈列馆收录。散文《雄鹰》《激荡长城》曾经结集出版。 长篇小说《拆出一个新中国》 2016年、2017年搜根网百强讲师荣誉；2016年中华讲师网百强讲师荣誉。 2019年创作长篇法学著作《某县百姓洗冤集录》、《湖南人民洗冤集录》 2019年10月18日起，被任命为某县人民法院人民陪审员。 2019年11月，兼任某证券公司陕西分公司经纪人。 。 2020年，吴斌将加强同全国各地兄弟城市众多企业的合作与交流。 热忱欢迎致电联系吴斌：15274630546（同微信） 热忱欢迎各位专家学者的批评指导。

讲师课程：《“商.策”360企业自转系统》经商之道，从商之策！ 课程包括： 资本运营：如何用钱来赚钱。 商业模式策划：公司通过什么方式和途径来赚钱！ 战略规划：制定公司的一切长期目标并将其付诸实施！ 股权设计：融人才、融资源、融资金！ 公司治理：企业做大，做强，做久的核心！ 资本路演：不懂路演，丢人现眼!融资商业计划书的编写，打造全方位的资本路演！ 《创业改变命运》 在创业：帮助有创业梦想的人实现创业梦。 再创业：让企业插上资本的翅膀腾飞。实现上市梦想。

资历背景：前海股权交易中心前海智媒认证导师 中国电信特约导师顾问 顶层商业策划大师 《创业大讲堂》首席构架师 中国“商.策”第一人 “商策360°”企业自转系统研发者 “513路演”路演网首席架构师 深圳市东方巨龙通信技术有限公司董事长 深圳市巨龙腾飞管理咨询有限公司董事长 中国第一本创业实战书籍《创业改变命运》作者 评委会授予：中国品牌讲师“荣誉称号 中华讲师网颁发“中国最佳商业策划大师”奖获得者 中华讲师网网易云课堂颁发《中华讲师风云榜百强讲师》证书

讲师课程：执行力 大客户营销 谈判技巧训练 TTT讲师当日速成

资历背景：执行100系统工程授权讲师 名家巡回大讲堂主讲老师 著名企业管理顾问 EMBA总裁班特聘教授 26年企业管理经验，涉猎整合营销、专业市场调研、管理咨询和培训 负责华南理工大学EMBA项目、MBA项目 IPMP国际项目管理认证和培训中心负责人 执行100系统工程研发设计师 广东都市型产业基地总顾问 主持12个产业规划与区域经济发展研究项目 指导126家企业咨询项目及10大产业集群发展研究项目

讲师课程： 一、流程管理系列课程： 适用对象： l 计划引进流程管理体系的中小企业 l 正在推行流程管理体系的中小企业 l 缺乏流程管理专业人才的中小企业 1、《流程及流程管理认知》 课程目的：正确的理解和认识流程及流程管理 主要内容： l 全方位认识流程及其价值 l 探索流程管理 2、《流程体系规划》 课程目的：掌握流程体系规划的方法、工具、技巧 主要内容： l 流程体系规划理论 l 流程体系规划的方法论 l 流程体系规划的工具 l 实战演练 3、《流程设计与优化》 课程目的：掌握流程设计优化的方法、工具、技巧 主要内容： l 流程设计优化的信息来源 l 流程设计优化方法论 l 流程优化关键点 l 流程优化工作坊 l 流程优化项目案例分享 l 实战演练 4、《流程梳理及文件编制》 课程目的：掌握流程再现的方法、工具、技巧 主要内容： l 流程再现方法及工具 l VISIO软件使用 l 制度流程文件编写技巧 l 实战演练 5、《流程落地推行》 课程目的：了解流程落地推行的工作内容，掌握工作方法 主要内容： l 流程落地推行方法论 l 流程审计工作技能 l 实战演练 6、《战略导向的流程管理体系》 课程目的：掌握战略导向流程管理体系的导入及运作管理技能 主要内容： l 战略导向流程管理体系理念 l 战略导向流程管理体系搭建 l 战略导向流程管理体系运作 l 案例分享 二、战略管理： 1、《战略从规划到落地--战略地图及BSC的使用》 课程目的：掌握使用战略地图及BSC完成战略规划到落地的方法和技巧 主要内容： l 战略管理基础知识 l 如何利用战略地图及BSC完成战略规划 l 如何利用战略地图及BSC完成战略分解 l 如何进行战略执行监控 三、人力资源相关课程： 1、《职责梳理及职位评估》 课程目的：掌握职责梳理及职位评估的方法、工具 主要内容： l 职责分解法的使用 l 职位评估的方法及工具 2、《落实绩效管理技能》 课程目的：正确理解绩效管理，掌握绩效管理落地的技能避免进入误区 主要内容： l 绩效管理的作用与意义 l 绩效管理各阶段的方法、工具

资历背景： 刘凤军，男，管理学硕士。企业战略绩效管理、流程管理资深实践者，《流程与战略协同最佳实践》书籍作者。曾先后在企业及管理咨询公司担任流程经理、总经理助理、战略发展总监、供应链中心总经理、咨询总监、专业董事等职务，拥有丰富的企业管理咨询及实战经验。曾主导实施的项目包括战略绩效体系导入项目、集团流程及ERP优化项目、集团架构设计及管理提升项目、集团战略变革项目、端到端业务风险及内控体系建立项目等。10多年来专注于以流程视角切入企业，通过管理体系整合促使战略落地及组织绩效提升。行业涉及科技与信息业、化工与材料业、环保与能源业、酒店与服务业等。